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EPF를 사용한 사례(Eclipse Process Framework Composer:Use Case) - Consulting Service Framework의 제작 저는 조직을 시스템화하는 것에 관심이 많습니다. 전에 있던 소프트웨어 개발 벤더의 경우도 아무런 체계 없던 조직을 글로벌 벤더 수준으로 변화 시켰던 경험이 있습니다. 지금 조직은 기존에 있던 조직과는 또 다른 형태입니다. 컨설팅 조직이기 때문에 프로젝트 단위로 움직이고, 한 곳에 모여서 일을 하지 않기 때문에 일하는 체계가 개인의 역량에 높은 수준으로 의존하고 있는 문제가 있습니다. 측정해야 개선할 수 있다는 말이 있는데, 측정할 대상이 비지니스와 관련된 활동(재무관점 등)에만 있어 컨설팅 서비스의 품질이 지속적으로 개선되어나가기에 쉽지 않은 체계를 가지고 있습니다. 간헐적으로 개선활동이 이루어지고 있었습니다만, 비즈니스 특성 상 지속되지 못하고, 잠시 그 시기가 지나면 당사자만 기억하여 점점 잊혀지는 .. 더보기
위험관리란? 위험을 식별하고, 평가하고, 대응하는 프로세스 더보기
팀 관리 Tip - 다섯 가지 기능장애 요인이 팀 운영에 미치는 영향 아래는 소프트웨어공학센터의 "85호 동향 브리킹 SW개발팀의 기능장애 제거를 위함 스크럼 활용법" 중 발췌하였습니다.SW개발팀에 대한 내용으로 작성이 되었지만, SW팀 대신 어떤 팀을 가져다 놓아도 될만큼 일반적인 상황이라 프로젝트 관리자, 기능조직의 관리자 등 사람들을 조직하여 하나의 목표를 완수해야 하는 관리자라면 참고를 할 만 하다고 생각이 되어 포스팅합니다. 팀의 원활한 운용을 방해하고 프로젝트를 실패로 이끄는 여러 가지 기능장애 요소들이 발생하고 있으며, 이는 크게 ‘결과에 대한 부주의’, ‘책임회피’, ‘헌신의 부족’, ‘갈등에 대한 두려움’, ‘신뢰의 부재’의 5가지 유형으로 정리할 수 있음 다섯 가지 기능장애 요인이 팀 운영에 미치는 영향 1. 신뢰의 부재• 신뢰가 없는 팀의 구성원들은 각.. 더보기